金华5S现场管理，台州公司注册，杭州管理咨询

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“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的**个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。
    5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业*特的一种管理办法。
　　
1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的着作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。
    引5S现场管理法的内容：
    通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，是日式企业*特的一种管理方法，其较终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯
　　（认认真真地对待工作中的每一件“小事”） 　　遵守规定的习惯 　　自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 　　文明礼貌的习惯